 2017年8月4日，我公司在四樓會(huì)議室召開(kāi)本年度第八次分隊(duì)長(zhǎng)行政例會(huì)。業(yè)務(wù)副總唐曉宏、各大隊(duì)長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng)、培訓(xùn)督察部、宣傳策劃部等相關(guān)人員均到會(huì)參加，本次會(huì)議由副總經(jīng)理唐曉宏主持召開(kāi)。
會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)，由各大隊(duì)長(zhǎng)對(duì)七月份的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)。就各大隊(duì)的匯報(bào)情況來(lái)看，七月份的工作重點(diǎn)主要包含以下幾個(gè)方面：一、為保質(zhì)保量按時(shí)完成新疆特變電工項(xiàng)目的安保服務(wù)，各大隊(duì)積極對(duì)第二批人員進(jìn)行招聘；二、由于西安近日連續(xù)高溫，為防止隊(duì)員崗位中暑等情況發(fā)生，各大隊(duì)完成了防暑降溫物品的發(fā)放；三、為確保8月份的三大國(guó)際體系認(rèn)證的年審工作的順利進(jìn)行，各大隊(duì)繼續(xù)堅(jiān)持“三標(biāo)”認(rèn)證的落實(shí)，并對(duì)認(rèn)證所需資料進(jìn)行了整理完善；四、部分大隊(duì)長(zhǎng)對(duì)甲方單位進(jìn)行了回訪，對(duì)工作中所存在的問(wèn)題及時(shí)對(duì)照整改，確保服務(wù)滿意度；五、各大隊(duì)長(zhǎng)積極催要服務(wù)費(fèi)，目前服務(wù)費(fèi)的用回收情況基本良好；六、對(duì)即將到期的部分合同完成續(xù)簽工作。
會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)，由培訓(xùn)督察部經(jīng)理蔡有年宣讀《七月份培訓(xùn)督察通報(bào)》并對(duì)該部門(mén)工作作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。七月份，培訓(xùn)督察部按照工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)要求，分別對(duì)秦腔劇院、幸福林帶、咸陽(yáng)中建一局、楊凌4個(gè)分隊(duì)約69名保安員進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，提升了服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)了責(zé)任心，統(tǒng)一規(guī)范了安保執(zhí)勤的動(dòng)作和執(zhí)勤模式，聽(tīng)取了甲方主管的意見(jiàn)或建議，并及時(shí)反饋給各大隊(duì)進(jìn)行整改落實(shí)。95%的分隊(duì)落實(shí)公司各項(xiàng)通知精神及時(shí)，炎熱高溫天氣能夠科學(xué)組勤，衛(wèi)生飲食，能夠按照國(guó)際安保“三標(biāo)”認(rèn)證的要求抓管理、促規(guī)范、提質(zhì)量，特別是各分隊(duì)長(zhǎng)能夠在崗在位，堅(jiān)持查崗查人。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每天利用公司微信平臺(tái)反映工作動(dòng)態(tài)的分隊(duì)有106個(gè)，各分隊(duì)與甲方溝通協(xié)調(diào)較好。但是，在督察培訓(xùn)過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。一是少數(shù)安保人員服務(wù)意識(shí)不夠高、文明禮節(jié)不夠好，遇事不能正確處理，影響公司整體形象，希望各中（分）隊(duì)長(zhǎng)要認(rèn)真對(duì)照檢查，把別人的教訓(xùn)當(dāng)做自己的問(wèn)題來(lái)反思。二、個(gè)別分隊(duì)在職保安年齡偏高，存在潛在的安全隱患。希望各大（分）隊(duì)長(zhǎng)加強(qiáng)隊(duì)伍管理，提升服務(wù)質(zhì)量，守好現(xiàn)有的陣地，同時(shí)，大力開(kāi)拓發(fā)展新項(xiàng)目。
會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)，由副總經(jīng)理唐曉宏對(duì)各分隊(duì)“三標(biāo)”認(rèn)證資料的落實(shí)情況進(jìn)行抽查，通過(guò)抽查發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)問(wèn)題：一、認(rèn)證資料記錄不夠詳細(xì)，字跡不夠工整；二、個(gè)別分隊(duì)的認(rèn)證資料存在缺失現(xiàn)象。對(duì)存在以上問(wèn)題的分隊(duì)，唐總在此次會(huì)議上提出了嚴(yán)肅批評(píng)，并勒令整改，確保此次認(rèn)證的年審工作順利開(kāi)展。
會(huì)議進(jìn)行到最后一項(xiàng)，由唐總對(duì)七月份管理部工作向大家作以匯報(bào)。會(huì)上唐總特別強(qiáng)調(diào)了年初的管理部的工作思路，即：“保持穩(wěn)定發(fā)展，加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，堅(jiān)持國(guó)際體系認(rèn)證，創(chuàng)一流服務(wù)水平，同時(shí)打造陜?！埾鑳蓚€(gè)品牌”。尤其強(qiáng)調(diào)的是保持穩(wěn)定發(fā)展，就是要保證現(xiàn)有的合同不流失，然后拓展新合同，這樣我們的公司才有基礎(chǔ)，才能得到發(fā)展。這就要求我們的管理者，尤其是基層管理者要100%投入到工作中去，要有極強(qiáng)的責(zé)任心。七月份管理部的主要工作由：一、繼續(xù)強(qiáng)調(diào)落實(shí)安防通知，并且按照崔總的指示，針對(duì)天氣炎熱、網(wǎng)點(diǎn)分布范圍廣、各地相繼爆發(fā)大雨洪災(zāi)等情況，管理部下發(fā)了放溺水、防觸電、放盜、防中暑、防暴雨洪災(zāi)的通知，要求保護(hù)好我們每一名隊(duì)員和甲方的人身及財(cái)產(chǎn)安全。二、按照西安市公安局治安管理局、西安市保安協(xié)會(huì)的精神，發(fā)布了保安成立三十周年發(fā)展先進(jìn)評(píng)選通知。三、管理部組織完成了六村堡地區(qū)違章建筑拆遷的臨時(shí)勤務(wù)活動(dòng)，通過(guò)此次拆遷活動(dòng)可以看出，我們的保安員素質(zhì)有了明顯的提升，大局意識(shí)極強(qiáng)。四、各大隊(duì)長(zhǎng)及分隊(duì)長(zhǎng)能夠積極催要服務(wù)費(fèi)，工資發(fā)放順利。五、特變電工項(xiàng)目第一批人員的出色工作受到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，各大隊(duì)積極為即將到來(lái)的第二批訂單進(jìn)行籌備。六、三爻中隊(duì)落實(shí)皇城物業(yè)提出的“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了自查整改，加強(qiáng)了責(zé)任心、服務(wù)意識(shí)的教育。從骨干抓起，從點(diǎn)滴抓起，通過(guò)整頓整改，我們隊(duì)員的責(zé)任心變強(qiáng)了，服務(wù)意識(shí)增進(jìn)了，甲方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此表示非常滿意。七、長(zhǎng)慶和興園中隊(duì)楊飛隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)隊(duì)員積極培訓(xùn)、刻苦訓(xùn)練，即便天氣炎熱，隊(duì)員依舊不怕吃苦，不怕流汗，代表和興園民兵參加了野營(yíng)比賽演練，搭建帳篷、隊(duì)形隊(duì)列等項(xiàng)目，取得了最佳成績(jī)，得到了和興園領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)。八、嘉吉分隊(duì)工作努力，圓滿完成了交待的各項(xiàng)任務(wù)，嘉吉為表感謝，為我們隊(duì)員頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)品。
隨后，唐總對(duì)八月份管理部工作重點(diǎn)做了以下安排。一是我們將繼續(xù)落實(shí)夏季安防通知，對(duì)于未落實(shí)到位的地方，積極整改，按照國(guó)際管理體系的標(biāo)準(zhǔn)，保證隊(duì)員及甲方單位的財(cái)產(chǎn)安全；二是完成“三標(biāo)”認(rèn)證的年審工作；三是按照合同約定按時(shí)回收服務(wù)費(fèi)。
最后，唐總提醒各分隊(duì)長(zhǎng)天氣炎熱，注意防暑。 |
您現(xiàn)在的位置：網(wǎng)站首頁(yè) - 新聞中心 -
企業(yè)新聞
