各大隊、分隊:
十二月份，培訓(xùn)督察部按照工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)要求，對浐灞治污減霾72名安保人員進行了崗前培訓(xùn)，并統(tǒng)一組織隊員參加了浐灞管委會組織的集中培訓(xùn)。安保隊伍統(tǒng)一的著裝，嚴格的組織管理，良好的精神風(fēng)貌受到了管委會領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，向大家展示了陜?！埾璧牧己眯蜗蟆Ｅ嘤?xùn)督察部還對新上網(wǎng)點品格集團所屬14個幼兒園15名安保隊員進行了為期2天的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)期間甲方領(lǐng)導(dǎo)到公司審查了上崗隊員，整體較為滿意。十二月工作重點是對包括榆林、神木、延安、鹽池、渭南在內(nèi)的相對偏遠的分隊以及西安區(qū)域等五十九個分隊進行了全面督察，并進行了3次夜查，特別是對各分隊冬季安全預(yù)防工作進行了重點檢查和安全警示教育，聽取了部分甲方單位的意見建議，對督察中發(fā)現(xiàn)的問題及時告知隊長和大隊長，且進行了跟蹤督察和落實。
從督察情況上來看，各大（分）隊都能嚴格管理隊伍，認真學(xué)習(xí)安防通知精神，積極開展安全隱患排查，從大隊層面上看，三大隊、四大隊、五大隊整體管理嚴格規(guī)范、安全預(yù)防意識強、大隊長對分隊長教育管理嚴格，大隊安全穩(wěn)步發(fā)展的勢頭較好。從分隊層面上看，絕大部分分隊長都能做到在崗在位，工作認真負責(zé)，與甲方關(guān)系融洽，執(zhí)勤人員儀容形象好，工作任務(wù)清楚，禮節(jié)禮貌和服務(wù)意識強。在管理和安全方面做的較好的分隊有：明園小區(qū)、三爻小區(qū)、豐園小區(qū)、省政府4號小區(qū)、馥桂圓小區(qū)、航天小區(qū)、航天一小、航天二小、長慶和興園、秦華天然氣、榆林所屬4S店、神木電石廠、中石油管研院、中外運分隊、雁塔地稅、天石隆通、灃東治污減霾、浐灞治污減霾等，這些分隊長和管理者工作認真負責(zé)，能夠堅持上下班講評、每晚堅持夜查并在公司微信群反映工作動態(tài)，堅持培訓(xùn)制度，特別是李青峰、姚平、王宏軍分隊長經(jīng)常夜查，在此提出通報表揚。通過督察和回訪，在甲方工作滿意度方面，70%的安保服務(wù)分隊甲方基本滿意，30%的安保服務(wù)分隊甲方比較滿意。如省政府明園小區(qū)分隊安保服務(wù)好，社區(qū)給分隊贈送了“愛崗敬業(yè)情系居民，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為民解憂”的錦旗。豐園小區(qū)幼兒園分隊安保隊員忠于職守，工作踏實負責(zé)，較好的維護了園區(qū)的教學(xué)秩序與安全，園方給分隊贈送了“愛祖國花朵，護平安校園”的錦旗。錦旗雖小，但包含著對安保人員工作的褒獎和認可，值得管理者或分隊長學(xué)習(xí)思考，改進工作。
但是，在督察培訓(xùn)過程中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。
一、個別大（分）隊長沒有正確處理好工作與利益的關(guān)系，階段性空崗少人，招聘年齡偏大的人員，少數(shù)大（分）隊長工作標(biāo)準(zhǔn)不高，有時管理跟不上、不到位，少數(shù)分隊長根本不夜查，對隊員基本情況不夠了解，對隊員生活情況不夠關(guān)心。
二、個別分隊的隊員夜班仍存在睡崗情況，已給予相應(yīng)嚴厲處罰。
希望各分隊要組織隊員認真學(xué)習(xí)督察通報，狠抓對照整改，寒冷天氣將對安保工作帶來許多不利因素，各大（分）隊長要提高思想認識，研究季節(jié)執(zhí)勤安保要點，提早采取有效措施，做好安全預(yù)防。尤其各中（分）隊長一定要加強日常管理，堅持在崗在位，加強夜間查崗和巡邏力度，杜絕睡崗違紀問題。另外，一定要加強安全預(yù)防工作，關(guān)心關(guān)愛隊員，了解隊員的基本情況和身體情況，更要時常溝通了解隊員的心理健康，引導(dǎo)安保人員提升綜合素質(zhì)，做好安保服務(wù)，為完成公司2018奮斗目標(biāo)打好堅實基礎(chǔ)。
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